Potenzialanalyse

Erkenne dich selbst

Diese viel zitierte Inschrift auf dem Apollotempel von Delphi wird in Zukunft auch für Unternehmen an Bedeutung gewinnen:

Aktuelle Herausforderungen wie flacher werdende Hierarchien, Erweiterung des Aufgabenspektrums jede*r  Mitarbeiter*in, sowie vermehrte Projekt- und Teamarbeit stellen alle Mitarbeiter*innen im Unternehmen – unabhängig von ihrer hierarchischen Position – vor die Aufgabe, sich selbst und ihr Tun zu reflektieren. 

Mit der Persönlichkeits- System-Interaktionen-Theorie (PSI-Theorie) von Kuhl (2001) und der darauf aufbauenden entwicklungsorientierten System Diagnostik (EOS) gelingt es sehr differenziert Entwicklungspotenziale zu erkennen und Veränderungen durch Coaching effektiv zu fördern.  Unter einer „gestandenen Führungs-Persönlichkeit“  versteht die PSI-Theorie jemanden, der abhängig von der Situation flexibel seine Kompetenzen einbringen kann.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

• MitarbeiterInnen, die Ihre Stärken und Schwächen kennen und annehmen, sind für die Herausforderungen der Zukunft bestens vorbereitet. Sie verstehen Kritik als Entwicklungschance, erkennen genauer und können sich selbst für die jeweilige Situation optimal motivieren.
• Führungskräfte, die den Motivationsstil und die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter*innen kennen, werden ihre Führungsaufgabe effizient umsetzen.